2月16日，廣西建工集團第一安裝工程有限公司第七分公司辦公新址喬遷揭牌儀式在南寧市青山路8號舉行。集團公司總經理、黨委副書記、董事羅濤出席揭牌儀式并致辭。一安公司董事長、黨委書記徐木新，執行總經理、黨委副書記胡朝春及在家領導班子成員尹義民、黎松葵、林家富、全黎勝、李安康、盧錦超出席儀式。

羅濤致辭

羅濤代表集團公司對一安七分公司喬遷新址表示熱烈祝賀和美好祝愿，對七分公司的發展提出三點希望：一要爭創一流發展動力。面對新形勢、新任務、新要求，要樹立“一盤棋”思想，按照集團公司和一安公司發展戰略制定分公司發展目標和規劃，著眼長遠、勇于革新、善于拼搏，堅定不移地深化體制機制改革，爭創集團內部一流發展動力，以新氣象、新作為開創發展新局面。二要爭創一流發展業績。起步就要提速，開局就要爭先。要積極尋求新形勢下的經營工作突破口，充分發揮“平臺+合伙人”機制作用，充分調動全體員工參與市場經營的積極性，努力承接優質項目、大項目，奮力爭創一流的發展業績，助力一安公司快速擴大市場經營規模，為集團公司高質量發展作出積極貢獻。三要爭創一流運營管理。要切實貫徹集團公司《以項目為中心推動建安企業高質量發展的若干措施》要求，推進組織扁平化，搭建層級少、平臺強、前端精的組織體系，精益化運營管理，精細化項目管理，標準化質量安全管理，激發基層創效活力，推動企業發展壯大高質量發展。

揭牌儀式現場

徐木新在致辭中表示，七分公司喬遷新址是一安公司為進一步貫徹落實集團公司對公司新發展定位要求，拓展企業經營規模，推動企業高質量發展的重要舉措，希望七分公司能以此次喬遷為契機，以更加振奮的精神、更加昂揚的斗志、更加務實的舉措、更加扎實的作風，闖出“新路子”，跑出“加速度”，展現“新氣象”，譜寫“新輝煌”。

揭牌儀式結束后，羅濤一行參觀了七分公司新辦公場地，并主持召開調研會。羅濤在會上提出七點工作要求：一是精人員，強動力。要精簡人員，優化結構，一切以開源節流為指導思想。二是講效益，強管理。項目承接、項目管理、資金融資等一切都需圍繞效益考慮，要強化基礎管理，提高成本管控意識，通過培訓提升業務素質能力。三是拓市場，強管理。要主動用好優質資源，充分利用設備廠房、工人技術、品牌信譽、合作坦誠、精準服務、安裝與土建業務相輔相成等優勢實現差異化經營，加強合作、防控風險、全力以赴開拓國內外市場。四是重實效，強業績。要重視各項工作取得的實際成效，制定目標后迅速采取相關措施，以業績檢驗措施有效性。五是激活力，強考核。要完善考核機制，確?？己嗽u價體系公平公正，激發員工干事創業活力。六是防風險，保安全。要優化決策程序，建立風險防控機制，提高風險防范意識，保障資金、經營、項目等安全，防止質量安全風險產生。七是重黨建，強隊伍。發揚混改后既有國企紅色基因又有民企市場靈活機制的優勢，切實增強黨建引領力，加強組織建設，強化思想建設，發揮黨員在工作中的先鋒模范作用，推動企業實現高質量發展。

徐木新表示，一安七分公司將貫徹落實集團公司的希望和要求，堅持規模拓展與高質量發展并重，以穩為基調，在風險可控前提下做到項目應接盡接，充分激發活力調動資源、強化合作，利用安裝業務品牌優勢鞏固老客戶、吸引新客戶，并持續關注開拓海外市場。

會議現場

一安公司總部各部門負責人、各經營單位總經理、書記參加揭牌儀式。